Verlies van een sterk merk

Auteur: door Gerard Smink en Jan Ruesink |   dinsdag 07 april 2009 | 09:20 | Laatst bijgewerkt op: maandag 31 augustus 2009 | 23:08

Tekstgrootte tekst verkleinentekst vergroten
ENSCHEDE - De Universiteit Twente profileerde zich jarenlang als 'ondernemende universiteit' en dat legde haar geen windeieren.
De UT presteert van alle universiteiten het beste als het gaat om het binnenhalen van sponsors uit het bedrijfsleven voor academisch onderzoek en onderwijs. Veel bedrijven zijn voortgekomen uit de ondernemingsgezinde UT.

Pakweg twintig jaar geleden werd de slogan 'ondernemende universiteit' bedacht door rector magnificus prof. Van den Kroonenberg, toen academisch onderwijs en commercie nog strikt gescheiden werelden waren. "Hij heeft iets willen losmaken en dat is gelukt", zegt voorzitter Anne Flierman van het College van Bestuur van de UT. "Maar nu schiet de naamsbekendheid van de UT tekort. Middelbare scholieren weten te weinig van ons. Ik merk ook dat de UT in de Tweede Kamer scherper geprofileerd kan en moet worden."

Het College van Bestuur van de UT vindt dat de slogan niet langer de uitwerking heeft 'van een prikkelend statement'. Ook andere universiteiten zijn ondernemend geworden en willen kennis en diensten voor maatschappij en bedrijfsleven inzetten. De UT blijft ondernemend, zal in dit opzicht zelfs een tandje bijzetten komende jaren, maar zonder de titel 'ondernemend'. Dat past in de koers die de UT vorig jaar al inzette; er komt in de eigen huisstijl meer nadruk te liggen op technologie als verbindende schakel tussen alle opleidingen.

"Een van de sleutelbegrippen in onze nieuwe huisstijl wordt: 'Technology for life.' Wij willen opnieuw iets op gang brengen, net als Van den Kroonenberg destijds. Technologie levert essentiële bijdragen aan de grote maatschappelijke vraagstukken. In mijn lobby-activiteiten voor de UT en de regio kan ik daar beter mee uit de voeten. Dan kan ik tegen minister Klink van Volksgezondheid zeggen: in Twente wordt technologie ontwikkeld om de kosten van de zorg betaalbaar en beheersbaar te houden."

"Opinion leaders zullen er geen nacht minder van slapen dat we niet meer de oude titel in onze huisstijl hebben", aldus Flierman. "Het bier van Grolsch is toch ook niet anders gaan smaken toen zij de slogan 'Vakmanschap is Meesterschap' veranderden?"

In het meerjarenplan 2009-2014 wil het College van Bestuur de verbindende rol van technologie ook tot uitdrukking brengen.

Binnen de UT wordt hier en daar met teleurstelling of ingehouden woede gereageerd; een ijzersterk merk overboord zetten gebeurt niet elke dag. "Dat merk moeten we houden en gebruiken", stelt Miriam Luizink, technisch-commerciëel directeur van Mesa+, het onderzoeksinstituut op het gebied van nanotechnologie. "Andere universiteiten willen graag ondernemend zijn, maar wij zíjn het. Dat mag je dan best uitdragen."

Kees Eijkel, directeur van het Kennispark binnen de UT dat binnen een aantal jaren duizenden banen moet genereren als spin-off van academisch onderzoek, zegt: "Als er niets voor deze slogan in de plaats komt, is dat niet goed. Dan gooi je een sterk merk weg. Maar het is nog niet definitief. Ik pleit voor een brede discussie om de ondernemingskracht van de UT - want die is er - met dubbele kracht te laten uitkomen. Dat zit niet per se in een ondertitel met een logo, maar kan ook op andere manieren uitgedragen worden."

Jann van Benthem van het Nederlands Instituut voor Kennisintensief Ondernemerschap en voorzitter van de Pro UT-fractie in de Universiteitsraad meent: "We hebben één van de kleinste universiteiten van Nederland, ook nog eens aan de rand van het land. We konden ons profileren als 'ondernemende universiteit', zo kennen andere universiteiten ons ook en dat gooi je dan weg. Levensgevaarlijk."
 
Reacties
laatste eerstSorteer reacties
De UT klaagt nu over een tekort aan financiële middelen.... Nadat 3 miljoen (!) is uitgegeven voor een nieuw logo ontwerp. Een vakgebied waarvoor ze blijkbaar hun eigen IO mensen niet goed genoeg voor opleiden. En (helaas alweer) een fraai staaltje van niet op een nette manier met het (door de gemeenschap opgebrachte) huishoudgeld kunnen omgaan. Daarnaast is dit weer een voorbeeld van een veel voorkomend stukje mis-management: te denken, dat een andere benaming ook een andere inhoud zou betekenen. Het is een raadsel, uit welk onbenullig managementboekje dit soort wijsheid steeds weer wordt opgedoken. Weet je niet meer, hoe je een afdeling of instantie moet besturen? bedenk er een nieuwe naam voor, voer daarnaast een niet op kennis van zaken gebaseerde "processtructuur" in en bewaak die dan weer zorgvuldig. Kan tenminste iedereen zich daarachter verschuilen. Jammer.
H. Kok - 31-08-2009 | 23:08

Reageren