Bijzondere plafonds in bijzondere projecten

  woensdag 11 juni 2008 | 03:18 | Laatst bijgewerkt op: woensdag 11 juni 2008 | 12:13

Tekstgrootte tekst verkleinentekst vergroten
HENGELO - Grote projecten als de nieuwbouw van het ROC in Hengelo, het muziekkwartier in Enschede, de uitbreiding van het Arkestadion en enkele jaren geleden de nieuwbouw van Grolsch. Eissink Plafond en Systeemwanden is met recht trots op haar orderportefeuille.

Ooit anderhalve decennia lang een éénmansbedrijf in een schuur achter een woning in Ambt Delden, behoort Eissink inmiddels tot de top 5 in Nederland. Deze maand viert het bedrijf zijn vijftigjarig bestaan. Toen Eissink vanwege zijn gezondheid moest stoppen, nam zijn zwager Theo Pot de zaak over. Die verkocht het bedrijf zeven jaar geleden aan zijn adjunct, André Nijland.

Nijland herinnert zich de tijd dat hij met oprichter Herman Eissink op de steigers stond. "Van die primitieve houten steigers die je in elkaar moest draaien. Ook de omvang van de projecten was een groot verschil", beschrijft Nijland. Die waren toen natuurlijk heel klein. Nu zijn ze heel groot. Het ROC in Hengelo of het muziekcluster en de scholingsboulevard in Enschede", somt hij er enkele op.

Bijzondere projecten waar niet het reguliere systeemplafond in komt. "In het ROC komen geluidsbeffels, dat zijn absorberende pakketjes die moeten zorgen voor een goede akoestiek. Daar zit de verwarming in de betonnen vloeren. Daarom kun je daaronder geen plafonds aanbrengen", legt Nijland uit.

Het bedrijf groeide in de afgelopen vijftig jaar naar zo'n 45 tot 50 medewerkers. Los van de montageploegen die Eissink inhuurt. Begin jaren tachtig dreigde even een faillissement. Net nadat Eissink het schuurtje had verruild voor mooie nieuwbouw aan de Parelstraat, sloeg de recessie toe. " Een duur pand, hypotheekrente van dertien, veertien procent. Er was vele minder werk, want met die hoge rente wilde niemand meer investeren. Het ging heel slecht in Nederland. Eissink is toen ook bijna kopje onder gegaan."

De redding kwam er in de vorm van een extra krediet van de bank. Maar daar stond een keiharde eis tegenover: "Alle personeelsleden moesten tien procent inleveren, anders ging het krediet niet door", beschrijf Nijland hoe dat ging. Veel keuze was er niet. "Als je werkloos was, ging je direct naar zeventig procent."

Het bedrijf redde het en vanaf 1984 zette de groei in. Zozeer dat de nieuwbouw aan de Parelstraat veel te krap werd. In 1996/1997 werd nieuw gebouwd aan de Aquamarijnstraat en dat pand wordt inmiddels voor de tweede maal verbouwd om meer kantoorruimte te creëren.

Zaterdag 14 juni viert Eissink groot feest in Beckum waar alle personeelsleden en relaties voor zijn uitgenodigd. "Alles samen, want samen moet je het doen", luidt het credo in het bedrijf.

Reageren