Neuroloog E. Jansen Steur. Archieffoto: Reinier van Willigen
ENSCHEDE - Specialisten in het Medisch Spectrum Twente worden sinds de affaire-Jansen Steur vaker op hun functioneren aangesproken. Controlemechanismen binnen de organisatie moeten herhaling van zo’n drama voorkomen. Dit leidde de laatste twee jaar tot het vertrek van een disfunctionerende specialist en tot twee onderzoeken tegen specialisten die nu nog in het MST werken.
Voorzitter Herre Kingma van de Raad van Bestuur van het MST maakte dat woensdag bekend op het congres ‘Fout gegaan! Goed gedaan?’ over het maken van fouten in ziekenhuizen. Welke specialist is vertrokken, zei hij niet. Het medisch handelen stond niet ter discussie. „Kritiek betrof een niet-sociale/oncollegiale manier van doen. De dokter werd na het vertrek (met stille trom, red.) niet doorbetaald”, aldus Kingma.
De twee specialisten tegen wie momenteel een onderzoek loopt, werken nog wel in MST. Opnieuw betreffen de klachten gedrag c.q. collegialiteit. In het geval van de vertrokken specialist vroeg het ziekenhuis voor de zekerheid nog twee dokters uit de Randstad om de medische praktijk van de arts door te lichten. De Raad van Bestuur wilde uitsluiten dat patiënten de dupe waren geworden van de falende dokter, zoals Jansen Steur.
De affaire rond de medicijnverslaafde neuroloog Jansen Steur sloeg in de ziekenhuiswereld in als een bom. MST deelde woensdag ervaringen met 140 vertegenwoordigers van andere ziekenhuizen, verzekeraars en dergelijke. Morgen praat een delegatie uit Enschede met het Waterlandziekenhuis in Purmerend over een falende orthopeed. „We hadden gehoopt dat we in Emmen iets konden betekenen”, verwees Kingma naar het Scheper Ziekenhuis, dat blunderde met maagverkleiningsoperaties.
Slecht functionerende artsen uit een organisatie lichten, blijft een ingewikkelde kwestie. Al was het maar omdat artsen niet in elkaars spreekkamer kunnen kijken. Neuroloog Jeroen van Vugt van het MST: „Jansen Steur opereerde als zonnekoning die zich niets van kritiek aantrok. Dat zou nu onmogelijk zijn.” Er zijn functioneringsgesprekken met artsen, waarin ook verbeterpunten uit de omgeving worden betrokken. Bij neurologie zijn regelmatig steekproeven, waarbij een arts een tiental poli-dossiers van een collega doorneemt.
