Moet personeel beslissen welke sollicitant het wordt?

  maandag 30 augustus 2010 | 16:05 | Laatst bijgewerkt op: dinsdag 31 augustus 2010 | 18:25

Tekstgrootte tekst verkleinentekst vergroten
Moeten werknemers betrokken worden bij de keuze van nieuw personeel? Foto SXC

Moeten werknemers betrokken worden bij de keuze van nieuw personeel? Foto SXC

ENSCHEDE - Het aannemen van nieuwe werknemers is doorgaans een taak die is voorbehouden aan directie, personeelschef of het afdelingshoofd.

Daarbij zullen zij niet alleen beoordelen of iemand de geschikte kwalificaties voor de functie heeft, maar ook of hij of zij in de bedrijfscultuur en het team zal passen.

Zou het niet een aardig idee zijn om werknemers te laten (mee)beslissen wie hun toekomstige collega wordt? Of moet je personeel, dat daar tenslotte niet voor is aangenomen of opgeleid, dat beter niet aandoen?

Stem op de werken poll. Wij zijn benieuwd naar uw mening, u kunt onder dit artikel een reactie achterlaten.

 
Reacties
laatste eerstSorteer reacties
Mijn persoonlijke ervaring is dat des te groter de organisatie, des te meer er vergaderd en onnodig geleuterd wordt. Maar dat zijn dan ook haast altijd organisaties waar niet de eigenaar de dagelijkse leiding heeft, maar een "zetbaas". Bij de overheid -waar geld een minder grote rol speelt en ze zelden van "targets en rendement" hebben gehoord- kan ik me dit nog wel voorstellen. Maar als een krant, als commercieel bedrijf, ook al met dergelijke onnozele ideeën aan komt zetten......maar misschien was het een stagiaire. Die zij het vergeven.
Oma weet het beter - 07-09-2010 | 15:23
Nog even en de sollicatieprocedure voor de meeste onnozele baan duurt zo meteen een half jaar. Wat een onzin-voorstel.
Jos - 02-09-2010 | 20:31
Ik geloof in het basisprincipe van 'compatibility en profitability', m.a.w. levert een sollicitant meerwaarde op voor het bedrijf en past de sollicitant in het bedrijf en de bedrijfscultuur (lees team). Als 1 van de twee criteria ontbreekt, laat dan de sollicitant maar gaan....

Dat heeft helemaal niks met softe sector te maken, maar meer met gezond verstand en modern human resourcemanagement! We leven niet meer in het slavendrijverstijdperk van 100 jaar geleden Joop!

Piebe - 31-08-2010 | 16:03
Ik doe vaak mee als P&O-er met selectiegesprekken. Ik geeft vaak aan de vakmanager aan, kijk jij maar of iemand het vak beheerst, dat kan ik niet, ik vraag wel door op de persoon (wie heb je voor je) dan kun jij achterover zitten en de persoon goed in je opnemen om te kijken of hij in je team past.
Het is goed bij dit proces medewerkers te betrekken maar niet altijd, het licht er aan wat je met de nieuwe kracht beoogt. Wil je vers bloed aantrekken dat eens anders naar de dingen kijkt dan kun je er wellicht voor kiezen om geen collega's mee te laten beslissen (wat iets anders is dan kennismaken). Mensen hebben vaak de neiging te zoeken naar een soort kloon van zichzelf en dat is niet altijd de toegevoegde waarde in het team. Verder valt mij in de praktijk op dat er vaak slechte vragen worden gesteld waar makkelijk sociaal wenselijk antwoorden op gegeven kunnen worden. Vaak maak ik mee dat er ook nog gestuurd wordt in de antwoorden. Medewerkers vinden het lastig om het stil te laten vallen in een gesprek. Een goed sollicitatie gesprek voeren is een vak. Maar de lijn moet er wel mee aan de slag dus uiteindelijk hebben zij het laatste woord.
P&O-er - 31-08-2010 | 09:54
Nou Jonker, doe eens gezellig! Niks mis met een leuke discussie.

Mij lijkt het een prima idee als een personeelslid bij een sollicitatiegesprek zit. We moeten niet vergeten dat een sollicitatiegesprek een kwestie is van tweerichtingsverkeer: het is voor de sollicitant ook prettig een idee te krijgen van de sfeer bij het bedrijf, en medewerkers van P&O staan soms te ver verwijderd van de werkvloer waar ze voor recruteren (zoals Dion al aangeeft). Dus wat mij betreft een prima idee voor de bedrijven die het nog niet doen, om ee lid van het personeel te laten aanschuiven bij het gesprek.
Anneke - 31-08-2010 | 01:53

Reageren